中国电力企业联合会与特变电工股份有限公司签署战略合作协议

本次发布的28项标准中，中国战略有领跑者系列标准，中国战略有共生优品系列标准，更是有着突破性意义的与用户单位一起制订的集中采购系列标准，领跑者标准协会每年都会开展评估活动，发布领跑者榜单，并在行业重点的活动上进行大力推广。

换句话说，电力电工家具卖场作为线下大鳄，对互联网有些力不从心。不难看出，企业签署林氏木业也是铁了心要下地了。

近年，联合红星美凯龙，联合居然之家等大型的家具卖场纷纷进军互联网，迅速向互联网+时代靠拢：搭建网上商城、与互联网巨头携手等，力图在线上杀出一片天。毕竟能从中国线上茫茫的6亿网民中找到销售对象，合作家具电商下地后面对居住在城市中的固定人群，也只不过是小菜一碟。但是对于把握的方向和主观能动性上来说，特变现时家具电商下地占了一定的优势。

然而就算是互联网三巨头BAT，股份公司其影响力也是经过多年的积累发展构成，而且自身还有一套完善的运营模式。同时，有限家具电商开设线下体验店，也能为品牌建设提供不少帮助。

然而，协议互联网血统纯正的电商企业，也尝试下地发展，其前景又会是如何?早在去年八月，林氏木业首家O2O体验馆在佛山开业。

但相对互联网的面而言，中国战略开设实体店，更像是从点突破。全省家具行业两化融合水平达到50%，电力电工规模以上企业达到85%。

在数字化服务机构和平台中，企业签署由省家具协会培育5至10个行业数字化服务示范平台。打造纺织服装行业工业互联网示范基地服装服饰是非标准化产品，联合款式、结构和制作逻辑千差万别，在技术上很难形成统一的标准。

广东还将帮助企业在数字化转型方面进行诊断咨询，合作提供解决方案应用等服务。赛迪顾问广州分公司总经理贾纺纺表示，特变还要大力培育一批同时掌握行业和技术知识的制造业数字化转型领域复合型人才，特变满足行业发展对高素质人才的迫切需求，以数字化转型助力广东传统产业转型升级，提高广东制造业核心竞争力。